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翔立分公司深化“黨建項目+”奮戰首季開門紅
新聞來源:    點擊數:307    更新時間:2020-3-3    收藏此頁

翔立分公司深化“黨建項目+奮戰首季開門紅

       好風憑借力,扶搖九萬里。2019年翔立分公司成功打造在“鐵軍”品牌,工程項目承接量也以此得到極大提升,2020年,翔立分公司將繼續深化“黨建項目+”,進一步細化指標,明確責任,落實責任,全面實現首季紅,奪取全年紅。

       “鐵軍”品牌+項目工程。開拓市場工程項目,運用科技信息手段,通過網站、微信、微博等手段擴大宣傳范圍,繼續做大做強“鐵軍”品牌,力爭在全集團范圍內打響名號,確保在“走出去”的同時有主動“走進來”的客戶;“搶”字優先,搶工程、搶時間、搶質量、搶進度,全力完成全年目標任務。

       黨員示范+鈣液銷售。進一步統籌協調管理調配鈣液鹵水的供銷平衡,保證鈣液市場銷售穩定;根據往年經驗制定和完善應急預案,避免遭受不利天時影響和做好輸送管道維護工作,保證鈣液市場銷售不斷檔不脫節;嚴格執行“一車一票”工作制度;擴大市場范圍,現已構建了全國范圍內東西南北四個方向市場覆蓋面,并在全國齊打疫情阻擊戰的關鍵時刻,仍然銷售銷售鈣液4.4萬方。

       先進班組+機械加工。探索機械加工新模式,目前已經完成過河鹽皮帶機的生產工作,下一步將對內加強同兄弟單位的工程聯系,對外動員班組主動拉客戶、接工程;通過開展技能評比競賽和拜師活動,培養一批技術骨干,營造良好競爭氛圍,增強公司競爭力;在企業關鍵崗位做好職工的后勤保障工作,更新生產設備,采購一批耐用、好用的機械加工物件;牢牢把握安全生產紅線,嚴格落實投資公司安全生產條例,提升員工安全意識,加強安全生產保護措施,增強員工的企業信任度。

       強化宣傳+素質教育。提升員工政治站位,通過開展黨員固定學習日、黨支部大會等意識形態活動增強職工政治覺悟,提高集體凝聚力;對入黨積極分子進行“教育—考察—再教育”的方針,培養適合企業發展的人才;強化宣傳氛圍、創新宣傳形式,積極在公司網站、集團網站和主流媒體上刊登稿件,提升知名度;加強對職工的紀律監督,制定廉政規章,營造清朗的廉政氛圍;加強企業文化建設,開展好“過三八”“慶五一”“迎國慶”等節日活動,積極開展黨員帶頭,普通職工參與的志愿奉獻活動;了解職工家庭情況,開展幫扶工作,對困難家庭進行申報和幫助,加強員工對企業的歸屬感。

                                         (張會鵬)

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